Intervjui

B I O G R A F I J A

Mirko Terzić, otisnuvši se na privremeni rad u Nemačku, prvo je radio u poznatoj američkoj firmi „Westling Hause“, gde se zadržao pet godina, a potom zajedno sa suprugom Milicom, koju je tamo upoznao, osniva i sopstveni biznis. Kako je u Srbiji početkom 90-ih godina počela intenzivnije da se razvija gasna privreda, čitajući novinske napise, odlučio je da prenese svoj biznis i nemačko iskustvo u Srbiju. Sada je menadžer i vlasnik „Feromont“, „Gas Feromonta“ i preduzeća „Feromont gradnja“. Mirko Terzić je rođen 1946. godine u selu Bogdanica kod Gornjeg Milanovca, u živopisnom kraju ispod Maljena. Završivši srednju školu u Beogradu, odlazi u vojsku u Sarajevu, a potom na rad u Nemačku. Delatnost u oblasti kojom će se kasnije baviti započeo je u Nemačkoj 1972. godine, od kada se praktično bavi privatnim poslom. Od 1992. godine vraća se u zemlju, iz patriotskih razloga, i osniva sopstveni biznis u Staroj Pazovi. Na početku je preduzeće imalo pet radnika, a danas ih ima 130. Na pitanje šta mu je hobi i kako ispunjava svoje slobodno vreme, gospodin Terzić kaže: “Volim plivanje, mi smo u Staroj Pazovi u okviru preduzeća napravili bazen na kome se okupljamo, kako bismo izgradili bolji poslovni duh“. Poslovna maksima Mirka Terzića je uvek biti prvi, biti lider i biti bolji od drugih!

Preduzeće „Feromont“ iz Stare Pazove se bavi proizvodnjom i servisiranjem opreme i materijala za gasifikaciju, kao i uvozom-izvozom i prodajom ove opreme. Posebno područje rada je izvođenje radova i direktna ugradnja navedene opreme i materijala u gasovodne mreže koje izvodi matično preduzeće i njegova specijalizovana firma za izgradnju gasovodnih mreža, instalacija i distribuciju gasa „Gas Feromnont“.

Posle stečenog zavidnog iskustva u struci u inostranim kompanijama, sin i ja smo došli u Srbiju, a supruga Milica je ostala da vodi našu firmu u Nemačkoj, gde i danas živi. Tako naša porodica živi i radi u dve zemlje. Sada smo praktično ovde jedina firma koja se bavi proizvodnjom gasomera, proizvodnjom regulatora, izvodimo radove, bavimo se distribucijom, a uskoro ćemo početi i proizvodnju cevi, pa ćemo tako moći i da zaokružimo našu zaista jedinstvenu ponudu. Sin Filip je završio u Beogradu fakultet, poznaje mnogo poslovnih ljudi, vrlo je prodoran i smatram da će dostojno nastaviti porodični biznis. Imamo tim ljudi koji se brine o poslovima firme, o obezbeđenju novih poslova itd. Usavršavamo svoj kadar, trudimo se da primamo kvalitetne ljude, jer svako ko nema osnovne poslovne kvalifikacije, kao što je komjuterska pismenost, vozačka dozvola, za nas nije odgovarajuće kvalifikovan. Naglašavam da ko je jednom došao da radi u našu firmu, nije nas napustio, kaže Mirko Terzić, vlasnik preduzeća „Feromont“ iz Stare Pazove.

Šta danas čini okosnicu poslovne aktivnosti vaše kompanije, odnosno u kojim sve oblastima poslovanja ste danas prisutni?

U matičnoj firmi „Ferromont“ d.o.o. kao i u „Gas Feromontu“a.d. već duže vreme bavimo se gasifikacijom i gasnom tehnikom i do sada smo, sami ili u saradnji sa drugim firmama, u celini realizovali niz programa gasifikacije u desetak naselja Srema, kao i u Novom Sadu, Bačkoj Palanci i tako dalje, i spremni smo da ulažemo sredstva i rad u dalje širenje naše delatnosti. Mi to već radimo, na izvestan način, kao „Feromont Group“. Standardizovaćemo se po sistemu QMS-a za sva tri pravna lica: „Feromont“, „Gas Feromont“ i „Feromont gradnja“. Sada smo došli u fazu da možemo da zaokružimo uslugu, od projektovanja i gradnje gasovodnih mreža i instalacija, preko proizvodnje merno-regulacione opreme za gasovodne mreže i instalacije, do same distribucije prirodnog gasa prema krajnjim potrošačima. Praktično „od ašova do ključa u ruke“.

Koliko je za ukupnu delatnost vaših firmi važna sama distribucija gasa, koja je toliko aktuelna u Srbiji poslednjih godina?

U oblasti distribucije gasa vršimo ulaganja i širimo nove poslove, tako da je „Gas Feromont“ a.d. preuzeo ili je u fazi pregovora za preuzimanje distribucije prirodnog gasa u Novoj Pazovi, Staroj Pazovi, Belegišu, Novim Banovcima, Beški, Krčedinu, Batajnici... Za sve navedene poslove dobro smo opremljeni potrebnim alatima, sredstvima i uređajima za rad, repromaterijalima. Stekli smo dobro radno iskustvo, tako da poslove kvalitetno izvršavamo. U gasovodne mreže ugrađujemo i našu opremu i materijal. Po principu “ključ u ruke”, “Feromont” je obavio gasifikaciju Nove Pazove, Bačke Palanke, Gornjeg Milanovca, Bačke Topole, dela Novog Sada, Inđije i Rume, distribuciju prirodnog gasa za Staru Pazovu, Nove Banovce, Belegiš, Bešku, Stare Banovce, Surduk, Vojku, Golubince, Putince, Krčedin, napravio projekat gasifikacije Svilajnca, s tim što su kupci “Feromontovih” proizvoda i industrijski potrošači gasa, kao i vojska. „Feromont” je proizveo i veliki broj kućnih merno-regulacionih setova, merno-regulacionih stanica i druge opreme. Takođe, redovno se servisira i pregleda mnoštvo gasomera i regulatora pritiska gasa kod klijenata. Trudimo se da svojim kupcima obezbedimo svu potrebnu dokumentaciju, ateste i odobrenja, garanciju i servis, povoljne rokove isporuke ili završetka radova, visok kvalitet opreme i materijala koji garantuju naši renomirani domaći i proizvođači iz Nemačke i Italije.

U vreme kada je energetsko tržište kod nas bilo još prilično neliberalno, vi ste bili među prvim vizionarima koji su videli veliku mogućnost na tom planu. Koristili ste povoljniju klimu na severu zemlje, odnosno u Vojvodini, na koji način?

Da, mi smo uspeli da tada osnujemo prvo privatno javno preduzeće, koje je moralo da ponese takav naziv i status, kao javno, da bi moglo da se bavi distribucijom energenata. U Vojvodini tada jeste bila nešto povoljnija privredna situacija pa sam ja, zahvaljujući toj činjenici, kao i nekim svojim prijateljima koji su mi pomogli, ostao u Staroj Pazovi. Tada počinje istovremeno i ekspanzija razvoja gasa u Srbiji. Mi smo se tada nametnuli tržištu svojom dobrom ponudom, praćenjem trendova i regulative, ali i permanentnim usavršavanjem znanja i tehnologija. Bavimo se distribucijom na teritoriji opštine Stara Pazova, držimo Bešku u Inđiji, Putince u Rumi i investitori smo gasovodne mreže u Batajnici u koju smo uložili nekoliko miliona evra.

Koliko sadašnja regulativa iz oblasti energetike olakšava poslovanje firmama poput vaše?

Naravno da se sada sve više dovodi u red ova oblast, a nama je najviše od značaja sprečavanje uticaja nelojalne konkurencije na poslovanje. Važno bi bilo da se dozvoli preduzećima koja mogu sama da isfinansiraju radove u nekim gradovima, da to i učine. U Vojvodini trenutno ima 170.000 potrošača, a u Srbiji izvan Vojvodine tek oko 20.000 potrošača. Nadam se da će u budućnosti tržište biti regulisano na još bolji način.

Izgradili ste svojevrsnu politiku preduzeća, koji su njeni osnovni principi i postulati?

Politika preduzeća se zasniva na primeni tržišno orijentisanog poslovnog sistema sa ciljem da se uvek pruži kvalitetna usluga u skladu sa zahtevima i očekivanjima korisnika. Raspoloživi resursi preduzeća su pre svega stručni kadrovi odgovarajućih profila, osposobljeni za projektovanje i izvođenje radova i pružanje ostalih usluga iz svoje delatnosti, specijalizovana i pouzdana oprema i mehanizacija, kao i ostala infrastruktura, što predstavlja garanciju kvaliteta usluga Feromonta D.O.O. Pored toga, strogo poštovanje zakonske regulative, primena važećih standarda iz oblasti projektovanja i izvođenja radova i propisana dokumentacija sistema menadžmenta kvalitetom obezbeđuju vrhunski kvalitet usluga.

Osnovni principi politke preduzeća su: Dosledna primena i stalno unapređenje sistema menadžmenta kvalitetom saglasno zahtevima ISO 9001, Pridobijanje novih korisnika pružanjem visokog kvaliteta svojih usluga, Stalno povećanje efektivnosti i efikasnosti poslovanja kroz redovna preispitivanja sistema, sprovođenje internih i eksternih provera i primenu korektivnih i preventivnih mera, Kompententnost osoblja i kvalitetno izvršavanje radnih obaveza kroz stalnu obuku i stručno osposobljavanje.

Kojim strateškim pravcima će ići dalji razvoj i poslovanje vašeg preduzeća, odnosno šta kažu namere i planovi budućeg poslovanja?

Imamo interes da se širimo i u distribuciji i izgradnji mreža. Imamo u vidu buduću veliku industrijsku zonu u izgradnji prema Krnješevcima, Ugrinovcima, Šimanovcima, industrijsku zonu prema Banovcima, pa do kompleksa koje grade „Ikea“ i „Volvo“, a takođe i gasovodnu mrežu u Aleksandrovcu. Dakle, širimo se sa Vojvodine na područje južno od Beograda. U međuvremenu smo kupili fabriku plastike u Žitištu, gde ćemo raditi cevi za vodu, gas i na stotine artikala koje je ta fabrika ranije radila. U razvoj smo do sada uložili između četiri i pet miliona evra.

Koje sve lične vrline i osobine treba posedovati da bi neko postao uspešan preduzetnik i šta biste savetovali mladim menadžerima i preduzetnicima, onima koji se tek otiskuju u poslovne vode?

U prvom redu nužno je posedovati viziju, zdrav duh i jaku volju za uspehom.Važno je da svako bude siguran u sebe, da postavi snažan cilj, da se ugleda na uspešne ljude, da se ne pokoleba, da se okruži kvalitetnim ljudima i najzad - da veruje u sebe.